ESPARQ Construcción

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Mapa de la cartera ESPARQ por región y distrito

📋 Reporte Mensual SST

Indicadores ISO 45001 · carga mensual
% Inspecciones y Charlas salen de la Agenda

✏️ Datos de Gestión Ambiental

Indicadores mensuales · ISO 14001
Deja en blanco lo que no aplique

✏️ Editar Avance de Obra

Avance de Obra

Este valor reemplazará temporalmente el cálculo automático y recalculará la Utilidad en Riesgo. Queda guardado para esta semana y es visible para todos.

Valor calculado actual: —
Rango: 0.0 – 100.0 · Se permiten decimales
📷 Editar foto

❓ GUÍA DE USO

1 · CÓMO PUBLICAR DATA POR ÁREA

Cada área del proyecto se carga por separado: Operaciones, Logística, Arquitectura, SSOMA y Calidad. Carga solo las áreas que tengas listas — no es necesario tener todo a la vez.

  1. Click en "📂 Cargar Data" arriba a la derecha del header.
  2. Selecciona la tab del área que quieres cargar (ej. Calidad).
  3. Completa el código de semana/visita (ej. S38) y la fecha. Cada área tiene su propio código y fecha porque las visitas no siempre coinciden con el cierre de Operaciones.
  4. Arrastra los archivos al dropzone (o click en "Seleccionar archivos").
  5. Repite para otras áreas si tienes data lista (las tabs muestran ✓ verde cuando están cargadas).
  6. Click en "Procesar archivos →" (procesa todas las áreas con archivos).
  7. Revisa el preview por área.
  8. En el paso de Publicar, pulsa «Publicar a la plataforma». Se guarda en la base y lo ve toda la obra al instante.
  9. Subí los JSONs a la carpeta data/ del repo en GitHub.
  10. El dashboard combina automáticamente la última versión de cada área en ~1 minuto.
💡 Carga independiente: Si solo cargas Calidad esta semana, las demás áreas mantienen su última data publicada. No se borra nada.

2 · ÁREAS Y SUS ARCHIVOS ESPERADOS

ÁreaArchivos esperadosCadencia
🏗️ Operaciones01 Histograma · 02.01 SOT · 02.02 SUP · 02.03 Albañilería · 03 Adquisiciones · 05 Cronograma · 06 MO · 10 AdicionalesSemanal
🚛 Logística07 Acero · 08 Arrendamiento · 09 Kardex (Encofrado)Semanal
📐 ArquitecturaReportes de avance, observacionesPor visita
⛑️ SSOMASST + AmbientalPor visita
✅ CalidadSIG · NC · CapacitacionesPor visita

3 · QUÉ HACER SI ALGO NO CARGA

4 · LOS 6 KPIs DEL PANEL EJECUTIVO

KPIFórmulaLectura
Avance de Obra% Avance Real del cronograma general% físico consolidado del proyecto
CPI Mano de Obra AcumuladoMO Base / MO Real Acumulado
(MO Base = 25% × Costo Directo)		>1 = ahorro · <1 = sobrecosto
SPI MetaPromedio ponderado de SPI semanal de los frentes0.92 = 92% del plan semanal cumplido
SPI ContractualAvance Real / Avance Programado del cronograma≥1 = en cronograma · <1 = atrasado
MO ConsumidaReal acumulado del archivo 06 (S/)Gasto real hasta la fecha
Personal en ObraDotación actual vs meta dimensionamiento gerenciaPersonas físicas hoy vs la meta de dotación de la obra
💡 Colores: verde = saludable · naranja = atento · rojo = alerta. Cada KPI tiene sus propios umbrales.

5 · UTILIDAD EN RIESGO Y EFICIENCIA PRODUCTIVA

IndicadorFórmulaLectura
Utilidad en Riesgo⅓ Desv. SPI Contractual + ⅓ Desv. CPI MO + ⅓ Desv. Avance
Pesos iguales (33.3% cada uno)		≤ 5% verde · 5–12% amarillo · >12% rojo
Eficiencia Productiva (IEP)SPI Contractual × CPI MO Acumulado
Variante del CSI del PMBOK		≥1.20 eficiente · 0.85–1.19 balance · <0.85 crítico
💡 Cada panel tiene un botón "ƒ Ver cálculo detallado" que muestra el desglose completo: valor de cada componente, peso, contribución y suma final. Útil para auditar el cálculo.

6 · ACTUALIZACIÓN Y SINCRONIZACIÓN

El botón 🔄 Actualizar del header recarga los datos desde GitHub sin recargar la página entera. Úsalo cuando:

📡 Origen de datos: el dashboard lee los JSONs de la carpeta data/ del repo de GitHub. Si eso falla, cae automáticamente a datos demo.

7 · ARCHIVOS EXCEL DE FUENTE

Los 11 Excel que alimentan el dashboard son:

  1. 01 Histograma — Personal en obra + meta dimensionamiento + HH préstamo
  2. 02.01 Casco SOT — Avance por partida + sectores
  3. 02.02 Casco SUP — Avance por partida + sectores
  4. 02.03 Albañilería — Avance por partida + sectores
  5. 03 Adquisiciones — Costo directo + contratado + margen + items
  6. 05 Cronograma — Plazos · días transcurridos · % avance plazo
  7. 06 Control MO — Cuadrillas + MO Base/Meta/Real + rentabilidad
  8. 07 Acero — Presupuesto vs consumido por diámetro (kg + S/)
  9. 08 Arrendamiento — Cotización UNISPAN + valorizaciones mensuales
  10. 09 Kardex — Costos en obra: UNISPAN + Casa + Consumibles
  11. 10 Adicionales — Adicionales/Deductivos + Optimizaciones por especialidad
⚠ Importante: cada archivo tiene una hoja oculta _DASHBOARD_DATA que contiene las fórmulas que lee el dashboard. NO la modifiques manualmente — está vinculada al RESUMEN del archivo.

8 · ACCESO Y USUARIOS

El dashboard tiene 2 roles:

ESPARQ Construcción
AR
Resumen de obra
Dirección
Distribución
Área total
Departamentos
Sistema
Inicio
Duración
Estado General
CORTE: —
días ya transcurridos sobre el plazo
Avance físico · real vs programado
—
Real Programado
Fin del proyecto
——
Atraso proyectado a fin de obra · estimación rápida por SPI
Costo final de MO · al cierre
——
Proyectado — meta ≤ 25% (tope)
Utilidad planeada
——
Contractual sobre el costo directo

Estado por área

% = indicadores del área que cumplen su meta

Control de operaciones

toca la lupa de un KPI para ver su evolutivo

Frentes de obra

En orden del cronograma
Documentación referencial
Carpetas
Nombre Elementos Tamaño Fecha
Bandeja
Comunicaciones oficiales emitidas por la Oficina Central.

SAME

Solicitudes de aprobación de materiales y equipos · SIG.002-F02 y su estatus SIG.002-F03

Información contractual

Lo que la obra firmó: el presupuesto, el contrato y los APU de sus partidas. De aquí toman sus datos la Programación Meta y el dimensionamiento.

Administración

Accesos y permisos

Política de acceso
Personas
UsuarioNombreCorreoNivelRol de obraAcceso a obrasEstado
Matriz de permisos · rol × área
TotalE·VEVe
Total = Registra·Valida·Aprueba · E·V = Registra y valida · E = Registra · Ve = Solo lectura. Los permisos se aplican por área (no por acción). Fuera del piloto: Presupuestos, Gestión de Ingeniería, Postventa.
REPORTE SEMANAL

11/08/25 – 25/11/26 | 471 d.c.
Monto valorizado
S/ 11.6M
43.8% del CD de S/ 26.45 M · val. jun-26
Plazo transcurrido
71%
334 de 471 días calendario
Avance físico
15.8%
709 de 4,492 sectores · corte 27-jun
Dimensión 01
PLAZO
0.95SPI

HITOS 6/1155% CUMPLIDOS
SPI contractual
1.03
en meta
Meta interna
07 jul
Dimensión 02
COSTO
52.2%MO consumida

GASTADO 52.2%▼ META A LA FECHA 45.6%
Status adquisiciones
82.9%
Ahorro adquisiciones
S/ 2.91M
Dimensión 03
CALIDAD
87.5% inspecciones

DOSSIER 1/4 HITOS25% · META 60%
RFI respondidos
94.1%
SAME respondidos
97.1%

Avance físico de obra

Avance real por partida y por frente contra lo programado · Fuente: 02 · Control de Avance · corte sin corte publicado

Velocidad de avance semanal

Detección temprana de desaceleración: la velocidad de la semana contra el promedio de las 4 anteriores

Base inicial
Avance de la semana
—
% ejecutado esta semana
Promedio de las 4 semanas anteriores
—
Necesita 4+ semanas de historial
Avance por partida (%)
% real acumulado frente a programado
Programado
Real
Estado por frente
Resumen de estatus por frente de trabajo

Histograma de Personal y Dimensionamiento

Fuente: 01 · Histograma — Dotación diaria y dimensionamiento de cuadrillas

Evolución de personal en obra

Promedio semanal de trabajadores · histórico

HH préstamo acumulado por obra

Apoyo recibido desde otras obras (acum. HH)

Dimensionamiento

Total pax por origen

OrigenGer.CampoΔ

Cuadrilla por categoría

Meta-Campo vs. Aprobada Gerencia vs. Actual Obra

Control de Mano de Obra

Fuente: 06 · Control de MO — Evolución mensual, rentabilidad por cuadrilla y saldo respecto al presupuesto F1+F2

Estado de mano de obra

Evolución mensual de MO acumulada

Costo mensual ejecutado vs. % de avance sobre el presupuesto de MO

MO ejecutada mensual (S/) % acumulado

Cuadrillas: rentabilidad proyectada

Verde, ahorro · naranja, ajustado · rojo, sobrecosto

Saldo de MO por cuadrilla (S/)

Presupuesto restante por especialidad, de mayor a menor

Detalle económico por cuadrilla

MO base vs. meta · ejecutado · saldo · rentabilidad proyectada

Cuadrilla MO base MO meta Ahorro meta MO real acum. % incid. Saldo MO % rent.

Adquisiciones y subcontratos

Cargando cuadro de adquisiciones…
Margen de adquisiciones por especialidad
Monto contratado y % de margen por disciplina
Avance por etapa de gestión
% completado · SAME, comparativo, contrato, Netlog, OC e implementación en obra
Tipo de contratación
Suministro frente a subcontrato
Resumen por responsable
Cantidad de ítems y margen económico gestionado
Resp.Ítems ContractualContratado Margen% Part.
Control de Acero
Fuente: 07 · Control de Acero (Esparq 140)
Cargando control de acero…
PPTO TOTAL
—
Kg presupuestado
CONSUMIDO
—
Kg ejecutado a la fecha
SALDO
—
Kg pendientes
% AVANCE
—
Ratio de consumo
VALOR PPTO
—
S/ presupuestado
VALOR CONSUMIDO
—
S/ ejecutado
SALDO ECONÓMICO
—
S/ pendientes
% EJECUCIÓN $
—
Sobre presupuesto
17 Avance de consumo de acero
Comparativo ppto vs consumido · cantidades y soles
Control de Encofrado · Kardex
Fuente: 09 · Kardex Encofrado (UNISPAN + Casa + Consumibles)
Cargando kardex Unispan…
Cargando kardex Casa…
COSTO TOTAL EN OBRA
—
Inventario activo (S/)
COSTO UNISPAN
—
Material alquilado
COSTO CASA
—
Material propio ESPARQ
COSTO CONSUMIBLES
—
Acumulado consumido
18 Movimientos por fuente
Ingresos vs Devoluciones vs Stock actual
19 Composición del costo
UNISPAN · Casa · Consumibles
Control de Arrendamiento de Encofrado
Fuente: 08 · Arrendamiento F1-F2 (Unispan)
Vista fiel de la hoja CONTROL del cuadro comparativo de arrendamiento de encofrado F1 (Unispan).
Cargando cuadro comparativo…
CONTRACTUAL F1
—
Monto cotización (S/)
VALORIZADO
—
Acumulado a la fecha (S/)
SALDO
—
Pendiente por valorizar (S/)
% AVANCE
—
Ratio de avance
20 Valorizaciones mensuales F1
Evolución mensual de los pagos al arrendador (Unispan)
SSOMA / Panel SSOMA

Panel SSOMA

ISO 45001
Sistema SSOMA in-situ · Reportes diarios desde obra · Cálculo automático de indicadores ISO 45001
DÍAS SIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO
—
días
—
0 Acc. en el proyecto
0 Días perdidos
Tendencia positiva
Reporte mensual:
— —
IF · Tasa de Frecuencia
—
Cálculo automático según OSHA
▼ Meta: ≤ 5 —
% Cumplimiento Inspecciones
—
Promedio de cumplimiento
▲ Meta: ≥ 90% —
Charlas 5 min · Mes Actual
—
Charlas dictadas este mes
▲ Diaria —
Trabajadores Totales
—
Personal con reporte SSOMA activo
HH Trabajadas Acumuladas
—
Horas-hombre del proyecto
Personal Capacitado SSOMA
—
Asistentes acumulados a charlas
Ingeniería · Panel Ingeniería
⏳ Panel en preparación: este panel reunirá los indicadores de Ingeniería en una sola vista. Está por definir qué mira el área; mientras tanto, cada módulo del menú sigue con su información completa.
Presupuesto · Panel Presupuesto
⏳ Panel en preparación: este panel reunirá los indicadores de Presupuesto en una sola vista. Está por definir qué mira el área; mientras tanto, cada módulo del menú sigue con su información completa.
Panel de operaciones
Estado general
Corte: —
—
Avance físico · real vs programado
—
Real Programado

Avance por frente

En orden del cronograma

Programación y plazo

SPI, hitos y metas del cronograma

Mano de obra y personal

Consumo, ratio MO/CD y dotación en obra

Adquisiciones, adicionales y RFI

Abastecimiento contratado, cambios y consultas
Arquitectura · Panel Arquitectura
⏳ Panel en preparación: este panel reunirá los indicadores de Arquitectura en una sola vista. Está por definir qué mira el área; mientras tanto, cada módulo del menú sigue con su información completa.
Logística · Panel Logística
⏳ Panel en preparación: este panel reunirá los indicadores de Logística en una sola vista. Está por definir qué mira el área; mientras tanto, cada módulo del menú sigue con su información completa.
Panel de calidad
Inspecciones de calidad
—
Cumplimiento Meta 85 %

No conformidades

Acumulado de la obra

Inspecciones

Protocolos de obra

SIG y capacitación

Visitas CAL.001-F01 y registros CAP-SIG

Dossier de calidad

Status CAL.002-F01 publicado
Innovación · Adopción de la plataforma
ADOPCIÓN POR ÁREA datos de muestra · no siguen la semana
Seguimiento de adopción de las áreas operativas · 20 obras en cartera · 49 vistas · 14 con acceso
Vista de muestra: la instrumentación de uso todavía no está montada. Hoy la plataforma registra 9 de 49 módulos y sólo escrituras: no queda registro de qué se abre ni cuánto dura una sesión. Los valores de abajo ilustran qué mostraría esta vista una vez instrumentada.
Personas activas
71%
10 de 14 con acceso · 4 sin entrar en la semana
Vistas con uso
45%
22 de 49 vistas · últimos 30 días
Trabajo en plataforma
41%
del que antes vivía en Excel · 7 áreas
Las tres barras van en la misma escala 0 a 100%, pero con bases distintas: personas · vistas · trabajo. Ninguna mide la calidad del dato, sólo su uso.
Dimensión 01
ALCANCE
Parcial
38% amplitud
▼ −6 pp vs la medición anterior · meta ≥ 60%
De quienes tienen permiso sobre un módulo, sólo el 38% lo abrió alguna vez. 5 de 11 roles activos. El denominador sale de la matriz rol × área que ya existe.
ROLES 5/1145% ACTIVOS
Elegibles
14
personas con acceso
Sin entrar · 30 d
6
roles completos
Dimensión 02
INTENSIDAD
En meta
6,2eventos / persona
▲ +0,8 vs la medición anterior · meta ≥ 5,0
Separa a quien lo usa de quien lo visitó una vez. Sin este número, un módulo abierto por curiosidad se ve igual que uno que sostiene el trabajo.
ESCRIBEN 128/21460% DE SESIONES
Sesiones
214
en la semana
Sin escribir
86
40% de las sesiones
Dimensión 03
CONTINUIDAD
Atraso leve
4semanas de racha
▼ −2 vs la medición anterior · meta ≥ 6
La racha rota es la señal temprana de abandono, antes de que caiga ningún indicador de volumen. SSOMA cortó la suya antes.
CARGA EN SU SEMANA62% · META 80%
Obras activas
3
de 20 en cartera
Carga con atraso
38
% con una semana o más
Intensidad de uso por área · últimos 30 días
Un cuadro por módulo, ordenados de más a menos usado dentro de su área. El cuadro punteado es un módulo que nadie abrió.
Operaciones
10 de 11 con uso
SSOMA
6 de 7 con uso
Calidad
3 de 4 con uso
Logística
2 de 3 con uso
Arquitectura
2 de 4 con uso
0 eventos uso diario
Amplitud
38
% de los elegibles lo abrió alguna vez
Profundidad
6,2
eventos por persona activa
Críticas
Construidas, desplegadas y sin abrir. Cada una espera una decisión.
DimensionamientoOperaciones
nunca abierto
Gestión AmbientalSSOMA
nunca abierto
SAMECalidad
41 días
Control de EncofradoLogística
38 días
Alertas PVArquitectura
nunca abierto
Observ. EntregaArquitectura
nunca abierto
Esta lista decide qué se refuerza y qué se replantea. Sin registro de navegación, un módulo sin uso y uno sin construir se ven exactamente igual.
Del acceso a la sesión
Arranca en el acceso: de las 14 personas habilitadas, 10 entraron y 4 no aparecieron. Esas 10 generaron las sesiones — el cambio de unidad va marcado, porque personas y sesiones no se suman. Cada sesión se reparte por área, ordenadas por tasa de escritura. Innovación queda fuera del corte: son 2 cuentas de administración, y con esa masa la tasa no mide adopción. El bloque Resumen y Reporte no es un área: son las vistas de dirección, de lectura, y su tasa baja es su uso correcto.
CON ACCESOunidad: personas10entraronde 14 con acceso · 11 roles4sin entrar en la semanaGENERARON202 sesiones+12 de Innovación, fuera del corteÁREA DONDE TRABAJANunidad: sesionesTASA DE ESCRITURACÓMO TERMINAOperaciones62 ses.73%SSOMA34 ses.71%Calidad24 ses.62%Logística20 ses.60%Arquitectura16 ses.50%Resumen y Reporte46 ses.30%vista de lecturaSiguió a otra área57 · 28%Escribió y cerró61 · 30%Salió sin escribir84 · 42%media 58%
Sustitución del Excel · del trabajo que antes vivía fuera, cuánto ya ocurre dentro
Es el único bloque que mide valor y no actividad. Mientras quede una capa de traducción manual sostenida, el área todavía no adoptó sola.
Avance físico78%
SSOMA64%
Adquisiciones52%
Mano de obra45%
Calidad31%
Presupuesto / APU12%
Consolidado multiobra5%
Postventa · Panel Postventa
⏳ Panel en preparación: este panel reunirá los indicadores de Postventa en una sola vista. Está por definir qué mira el área; mientras tanto, cada módulo del menú sigue con su información completa.
SSOMA · Programa de Inspecciones y Capacitaciones
Cargando programa de inspecciones…
Cargando programa de capacitaciones…
🛡️
AGENDA SSOMA
Charlas · Inspecciones · Vista calendario diario
— —
📚 % Cumplimiento Charlas
—
Sin data
▲ Meta: ≥ 90% —
📚 % Participación Staff
—
Sin data
▲ Meta: ≥ 85% —
🔍 % Cumplimiento Inspecciones
—
Sin data
▲ Meta: ≥ 90% —
Día completo Pendiente vencido Programado futuro Sin actividad Hoy
Click en cualquier día para ver charlas e inspecciones programadas. Cargar Excel SIG.103-F01 (Charlas) o SIG.103-F02 (Inspecciones) detecta el formato automáticamente.
🏆 Participación del Staff en Charlas
SSOMA · Asistencia a Capacitación
SSOMA · Reporte de Estadística de Seguridad
Cargando estadística de seguridad…
SSOMA · Reporte de Enfermedades Profesionales, Accidentes e Incidentes
SSOMA · Reporte de Enfermedades Comunes con DM
SSOMA · Reporte de Amonestación
Cargando reporte de amonestaciones…
Gestión Ambiental · ISO 14001
Fuente: Reporte mensual SSOMA
📅
Indicador mensual — Los datos mostrados corresponden al cierre mensual SSOMA, no al cierre semanal del proyecto. Se actualizan al cierre de cada mes.
— —
% Requisitos Ambientales
—
Requisitos cumplidos / totales
▲ Meta: 100% ✓ Cumple
# Incidentes Ambientales
—
Incidentes registrados en el período
▲ Meta: 0 ✓ Cumple
% Gestión de Residuos
—
Residuos dispuestos con EO-RS
▲ Meta: ≥ 95% ✓ Cumple
Residuos Gestionados
—
Total dispuesto con EO-RS (m³)
▲ Meta cumplida ✓
Cobertura SSOMA
—
Indicador contextual del período
Arquitectura · Procesos Homologados SIG
— de 31
Checklist de Instructivos del SIG · Norma ISO 9001 · Especialidad Arquitectura (AR) · 31 instructivos homologados
📐
Procesos homologados con SIG: esta lista contiene los instructivos vigentes de Arquitectura del Sistema Integrado de Gestión. Marca cada instructivo según su estado en obra: ✅ Revisado · ⏸ Pendiente · 🔵 En curso · 📅 Por iniciar. La columna "Por iniciar" se marca automáticamente cuando faltan ≤14 días para que arranque la partida según el cronograma meta. Solo adm y oficina pueden editar.

⚙ Mapeo SIG ↔ Cronograma Meta

Configura la fecha programada de inicio para cada instructivo · usado para auto-marcar "📅 Por iniciar"

💡
Para cada instructivo, indica la partida del cronograma a la que corresponde y la fecha programada de inicio. Cuando falten ≤14 días para esa fecha, el sistema marcará automáticamente el instructivo como 📅 Por iniciar. Los cambios se guardan al instante.
# Código Instructivo Partida del cronograma Fecha inicio prog. Frente padre Acciones
📋 31 instructivos · 0 con fecha asignada
Total Instructivos
—
Especialidad Arquitectura · SIG vigente
📋 Catálogo SIG —
Revisados / N.A.
—
— % del total
▲ Meta: 100% —
En Curso
—
— % del total
🔄 Activos en obra —
📅 Por Iniciar
—
— en próximos 14 días
⏱ Auto desde cronograma —
Sin Marcar / Pendientes
—
— % del total
⚠ Por evaluar —
Revisión:
Obra:
Otros:
—
# Código Instructivo / Partida Estado de revisión Estado en obra 💬 Comentarios
⏳ Cargando catálogo SIG…
📋 Catálogo SIG vigente al · Especialidad: Arquitectura (AR) · Hoy: —
Sin ediciones registradas
Arquitectura · Avance por Partida (Acabados)
Fuente: Control de avance Acabados · Granularidad por partida y nivel
⏳ Información pendiente: el avance por partida de Acabados se cargará cuando inicien las partidas correspondientes en obra. Mientras tanto, el módulo está listo para recibir la data.
% Avance Acabados
—
Programado vs ejecutado
▲ Meta: ≥ programa ⏳ Pendiente
Partidas Concluidas
—
Partidas al 100%
Contextual ⏳ Pendiente
Partidas en Ejecución
—
Activas en el corte
Contextual ⏳ Pendiente
Niveles Avanzados
—
Niveles con avance > 0%
Contextual ⏳ Pendiente
01 Avance por Partida
Granularidad por partida específica (tabiquería, enchape, pintura, instalaciones internas, etc.)
📊 Tabla de avance por partida pendiente — se completará cuando se reciba la primera carga de Acabados
Arquitectura · Alertas Postventa Reincidentes
Fuente: Reportes de Postventa de proyectos anteriores · Detección de patrones reincidentes
⏳ Información pendiente: las alertas PV se nutren de la base histórica de Postventa de la empresa. Se cargarán cuando esté disponible el catálogo de PV reincidentes para validar en obra.
Alertas Activas
—
PV reincidentes para validar
▼ Meta: 0 ⏳ Pendiente
Alertas Levantadas
—
Verificadas en obra
Contextual ⏳ Pendiente
% Cobertura Validada
—
Levantadas / Activas
▲ Meta: 100% ⏳ Pendiente
01 Catálogo de Alertas PV Reincidentes
Listado de las observaciones más recurrentes de Postventa para validar antes de la entrega
🔁 Catálogo de alertas pendiente — se cargará cuando se reciba la base histórica de Postventa
Arquitectura · Observaciones en Entrega
Fuente: Revisiones previas a entrega · Lista de observaciones por departamento / área común
⏳ Información pendiente: el módulo de observaciones en entrega se activa cuando inicien las revisiones previas a entrega del proyecto. Por ahora queda en standby hasta esa etapa.
Departamentos Revisados
—
Inicia con la 1ra revisión
Contextual ⏳ Pendiente
Observaciones Abiertas
—
Por levantar
▼ Meta: 0 al cierre ⏳ Pendiente
Observaciones Levantadas
—
Cerradas en revisiones
▲ Acumulando ⏳ Pendiente
% Departamentos Aptos
—
Listos para entrega
▲ Meta: 100% ⏳ Pendiente
01 Observaciones por Departamento
Listado detallado de las observaciones detectadas en cada revisión previa a entrega
📝 Listado pendiente — se activará al inicio de las revisiones de entrega del proyecto

Registros de Inspecciones

Seguimiento y gestión de los registros de calidad del proyecto

Fuente: Registro de Inspecciones de Calidad · se actualiza con cada inspección que registras
Inspecciones registradas
—
Total acumulado en el proyecto
▲ Protocolos de obra ⏳ Sin registros
En curso / observadas
—
Pendientes de levantar o aprobar
▲ Esperan una firma Informativo
Levantadas / aprobadas
—
Cerradas de forma satisfactoria
▲ Cierre del protocolo Informativo
Borradores
—
Creados y nunca guardados
▲ Sin guardar Informativo
01 Detalle de inspecciones
Registro, categoría, formato y estado
#RegistroCategoríaFormatoEstado
Sin inspecciones registradas — agrega la primera en «Registros».

Inspecciones en obra

Inspecciones de Calidad CAL.001-F01 · Sistema Integrado de Gestión · Norma ISO 9001

% Cumplimiento SIG · Última Inspección
—
Sin inspecciones registradas
▲ Meta: ≥ 85% (Satisfactorio) ⏳ Pendiente
Inspecciones Realizadas
0
Total acumulado en el proyecto
▲ Frecuencia: visita programada —
Promedio del Proyecto
—
Promedio histórico de inspecciones
▲ Meta: ≥ 85% —
01 Evolución del Cumplimiento SIG
Histórico de % cumplimiento por inspección · Líneas de calificación: Satisfactorio (≥85%) · Aceptable (65-84%) · Deficiente (<65%)
% Cumplimiento SIGMeta Satisfactorio (85%)Meta Aceptable (65%)
02 Cumplimiento por bloque · última visita del formato
Puntaje obtenido sobre el máximo de cada bloque del CAL.001-F01 (sin los NA)
03 Detalle de Inspecciones SIG
Cada visita con su % y lo que no cumplió · las del formato se abren en su semana; las del histórico traen su PDF
# Sem Fecha de Inspección Inspector % Cumplimiento Calificación Observaciones PDF Acciones
⏳ Sin inspecciones SIG registradas. Para empezar, presiona "📋 Cargar Inspección SIG" arriba.
Cargando formato CAL.001-F01…

Equipos de medición

Inspección y control de los equipos de medición de la obra

Cargando inspección de winchas…
Cargando equipos de medición…
Cargando etiquetas…
Calidad / SAME
Control SAME
Vista editable del formato homologado RESUMEN SAME's.
Evolucion semanal

Presentadas vs respondidas

AL DIA
Distribucion

Por especialidad

Hoja RESUMEN SAME's

Registros SAME

Control de NC

Registro y seguimiento de las no conformidades de la obra · SIG.009-F01

Fuente: Registro de NC · SIG.009-F01 · Norma ISO 9001
📋
En vivo desde el Registro de NC. Cuenta las NC que puedes ver: las que ya tienen todas sus firmas y aquellas en las que figuras como firmante.
Total NC Acumuladas
—
No conformidades registradas en el proyecto
▲ Meta: máx. 5 Sin registros
NC Reincidentes
—
Reincidentes / Nuevas
▲ Meta: máx. 1 reincidente Sin registros
% NC Reincidentes
—
Calculado: NC Reincidentes / Total NC Acumuladas
▲ Meta: ≤ 20% Sin registros
01 Detalle de No Conformidades
Listado de hallazgos, categoría, estado y acción correctiva
# Descripción de la No Conformidad Categoría Tipo Estado Acción Correctiva
Sin registros de No Conformidades todavía. Crea el primero en «Registros».

Capacitaciones

Registro de las capacitaciones de calidad, su asistencia y sus notas · CAP-SIG

Fuente: Registros de Capacitación SIG · valores calculados sobre las capacitaciones creadas en «Registros»
🎓
Sistema de calificación: Los resultados se muestran como Aprobado (nota ≥ mínimo) · Desaprobado (nota < mínimo) · Pendiente (no asistió aún). Las notas numéricas son confidenciales y no se publican.
Indicadores de capacitación Capacitación:
Capacitaciones Realizadas
—
Total dictadas en el proyecto
▲ Frecuencia: programa SIG —
% Asistencia · Acumulado
—
Personal capacitado / total convocado
▲ Meta: ≥ 90% —
% Aprobación · Acumulado
—
Aprobados / Capacitados (nota ≥ mínimo)
▲ Meta: 100% —
Personal Capacitado
—
Trabajadores únicos
Indicador contextual —
01 Histórico de Capacitaciones
Capacitaciones registradas en la obra · el % de aprobación se colorea según su nivel
# Fecha Tema / Capacitación Instructor Convocados Capacitados % Aprobación
⏳ Cargando capacitaciones…

Dossier

Checklist de entregables por especialidad · CAL.002-F01 · Status del Dossier de Calidad

Cargando status del dossier…

Adicionales, Deductivos y Optimizaciones

Impacto económico de adicionales
—
del costo actual proviene de alcance nuevo aprobado
Adicionales S/
—
Monto neto de adicionales aprobados
M.O. real
—
Total mano de obra registrada
Desviación sin adicionales
En construcción
Permite separar contrato base y alcance aprobado.
Falta dato: separar MO ejecutada en archivo 06 o 10.

Adicionales aprobados

Distribución por especialidad y detalle de mayor impacto económico · montos sin IGV

Por especialidad (S/)
Top adicionales por monto
#DescripciónEsp.Monto S/
Panel Fotográfico

Fotos de la obra por frente y partida. Abre una para ver sus datos y comentarios.

Gestión de Información · Integración e Innovación
Indicadores transversales de calidad en la gestión de data entre áreas
◆
INDICADORES DE GESTIÓN
Área transversal
📊
% CUMPLIMIENTO ENTREGA DE DATA POR ÁREAS
En construcción
Medirá el porcentaje de áreas (Producción, MO, Logística, Ingeniería, QC) que entregan su reporte semanal a tiempo · con desglose por área y tendencia de las últimas semanas.
Falta data: registro de fecha/hora de entrega por área (no existe en los 11 Excel actuales)
⏱
TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA · RFIs / INGENIERÍA
En construcción
Días promedio entre emisión de un RFI (Request For Information) y su respuesta. Comparará meta vs real con indicador de tendencia.
Falta data: registro de RFIs emitidos con fechas de emisión y respuesta
🔗
NIVEL DE ALINEAMIENTO DE INFORMACIÓN
En construcción
Score 0-100 compuesto que mide la consistencia entre los datos de avance físico, MO consumida, costos registrados y logística. Detecta discrepancias entre fuentes.
Cálculo automático: este KPI se activará automáticamente cuando se agreguen las reglas de reconciliación entre áreas
Pipeline & Capacidad · Visión Gerencial
Proyección de carga y utilidad de proyectos futuros (multi-obra)
▶
PIPELINE Y CARGA FUTURA
Requiere data de otros proyectos
📈
PROYECTOS FUTUROS vs CAPACIDAD
En construcción
Gráfico de carga de obra proyectada por mes (próximos 6-12 meses) con línea horizontal de capacidad máxima. Zonas sobre/bajo capacidad resaltadas en color.
Falta data: requiere información de otros proyectos de la cartera ESPARQ (no solo E140)
💰
UTILIDAD PROYECTADA DE PIPELINE
En construcción
Suma de utilidad esperada de proyectos en cartera no iniciados, con desglose por proyecto. Visión estratégica para decisiones comerciales.
Falta data: base de proyectos en cartera con utilidad esperada por proyecto
🗓
CARGA DE OBRA POR MES
En construcción
Heatmap o barras apiladas mostrando qué obras están activas cada mes. Permite identificar gaps de capacidad ociosa o saturación operativa.
Falta data: cronograma maestro multi-proyecto de la cartera
Auditoría y Trazabilidad
Registro completo de acciones y de archivos cargados al dashboard · acceso restringido a Administración y Oficina Central
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Archivos registrados
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Semanas con carga
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Tamaño total
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Usuarios activos
Filtros de búsqueda
Histórico de cargas —
Sem Área Archivo Nombre original Tamaño Subido por Fecha y hora Acciones
⏳ Cargando registros de auditoría…
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Bitácora maestra · Solo administrador
Registro completo de todas las acciones realizadas en el dashboard por cualquier usuario. Incluye creaciones, ediciones y eliminaciones. La información se conserva indefinidamente.
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Módulo más activo
Cuándo Quién Módulo Acción Entidad / Detalle ID
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